Beaucoup de dirigeants sentent que l’IA peut les aider, mais ne savent pas par quel bout prendre le sujet. Le diagnostic IA que je propose part de leurs flux réels – devis, facturation, relances, RH, logistique – et permet d’identifier quelques cas d’usage simples qui dégagent tout de suite du temps. À la clé : une feuille de route claire, chiffrée, qui évite de se perdre dans les outils à la mode.