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En 2026, la vraie question n’est plus “faut‑il utiliser l’IA ?” mais “comment l’utiliser sans prendre de risques ?”. Dans les TPE‑PME, j’accompagne désormais la mise en place de chartes d’usage IA, de bacs à sable sécurisés et de règles de validation humaine. Ce cadre simple permet aux équipes d’explorer l’IA en confiance, tout en protégeant les données et la réputation de l’entreprise.

Beaucoup de dirigeants sentent que l’IA peut les aider, mais ne savent pas par quel bout prendre le sujet. Le diagnostic IA que je propose part de leurs flux réels – devis, facturation, relances, RH, logistique – et permet d’identifier quelques cas d’usage simples qui dégagent tout de suite du temps. À la clé : une feuille de route claire, chiffrée, qui évite de se perdre dans les outils à la mode.

J’ai créé QG – L’Allié du Dirigeant à Tours pour offrir aux TPE‑PME un véritable “quartier général” externalisé : un endroit où l’on prend du recul sur les processus, où l’on simplifie, puis où l’on automatise ce qui fait perdre du temps au quotidien. L’idée n’est pas de faire de la technologie pour la technologie, mais de transformer des heures d’administratif en marge de manœuvre pour le dirigeant.